国内一些企业为了减免残疾保险金，雇佣持有残疾证明书的自闭症员工。但是，雇佣自闭症员工的外国公司是怎么想的呢？
我们不是想增加公司员工的多样性，而是照顾弱势群体，有目的地满足企业的需求。安永全国企业流程优化主管希伦·舒克拉表示，安永已经在美国费城办公室试点，招聘了几名自闭症员工，了解如何与他们合作。
目前，试点工作非常顺利，扩展到达拉斯。目前，安永已有14名特殊员工在不同部门工作，包括网络安全、自动化、数据分析等。我们没有为他们创造这些职场，只是把他们招募到了现有的职场，舒克拉说:这是一条非常新颖的人才招募途径，更重要的是为企业招募创新型人才。
雇佣自闭症员工的外国公司是怎么想的？包括SAP、微软和DXC在内的外国科技巨头分享了招聘自闭症员工的最佳实践方法。大型科技公司自闭症招聘项目竞争激烈，应聘成功的人很少。仔细研究了这个领域后，Adobe公司的用户体验研究员大卫·普拉策就是这样。这些公司也在努力调整招聘方式。
菲尔德豪斯说，如果能评价自闭症面试者的实际工作能力，在咖啡店聊天的话，效果会比在会议室面试好得多。在这样的环境下，面试官可以更容易地了解应聘者的兴趣和知识深度，帮助双方正确匹配技能和职务。例如，他们曾经为数据分析部门招喜欢工作结束后在家整理数据的自闭症员工。这叫做1+1=3。效率高，兴趣高。他总结了一下。
时间和金钱都不够充裕的中小企业可能不知道如何为自闭症员工提供这些资源。事实上，有帮助的方法有很多，不仅仅是雇佣职业规划师。在美国，招聘自闭症员工的公司有机会申请美国税务减免，而且大部分州都有职业康复中心来帮助自闭症患者。这些服务可以帮助用人单位区分自己适合什么样的岗位，为员工提供职业咨询，甚至每天来回工作。
一些中小企业发现，付费实习、项目制合同或兼职都是有效的招聘方式。自闭症员工像普通员工一样，在职场成功的话，想提高，想转移到更有挑战性的职场。然而，许多公司可能没有预见，也没有时间准备。这是个问题。
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