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较真、直接、不懂察言观色的自闭症谱系人士,如何在职场中“存活”?

时间:2021年06月28日 来源:深圳市复米健康科技有限公司 作者:​原创 大米和小米 标签:自闭症社会关注; 浏览次数:19935次
【摘要】 今天,作为一个进入而立之年的阿斯伯格女性,她再次来信询问——较真、直接、不懂得察言观色的谱系人士,如何在职场中“存活”?目前我遇到的情况是,写了辞职信被晾在这里,一定要等到满一个月才给走。因为不懂察言观色,我搞不懂为什么别人为难我。
【关键词】 阿斯伯格,邹小兵,大米和小米,中山三院

编者按:

这是《老潘信箱》周末公开回信第三期

今天来信的女孩,与大米和小米渊源颇深。

她叫小梁,2017年,在大米和小米的牵线下,与另外两名疑似阿斯伯格的成年女孩,一起去到广州中山三院邹小兵教授的诊室寻求诊断和帮助。

今天,作为一个进入而立之年的阿斯伯格女性,她再次来信询问——较真、直接、不懂得察言观色的谱系人士,如何在职场中“存活”?

潘先生好:

我是小梁,在邹教授的诊所遇见过大米他们。几年前关注的大小米,抱歉几乎没有机会读您写的文章。

目前我遇到的情况是,写了辞职信被晾在这里,一定要等到满一个月才给走。我不懂为什么他们这样为难我。

我最初投递的简历是涉外项目采购,被推到国内综合采购的位子。更惨的是,挂名是主管,但是一入职就被架空了。这里很多腐败,我又做过内部反腐,又爱较真,很多人都不喜欢我。

这里的新领导要反腐要建立新制度,这个是我擅长的。因为之前给工作就做,去过很多公司,在很多部门工作过,有的公司介意换工作比较多的人,他们不知道这个有时候是优势。

综合过往的经验,我又是INTJ9,以前做制度的时候不自觉就把兵法和算法用在里面了。

看到过我工作成绩的人有一些人给过我工作邀请,甚至有的说“多少钱都可以”。

我读了天宝的书,感觉做制度和她设计牛栏有相通的地方。我隐隐觉得,如果有专业的培训,我可以做制订制度流程、企业经营诊断之类的工作。

从小,我就喜欢说话直接的人,因为他们讲话比较容易懂。部队的人似乎比较投缘。

现在的公司应该没几个人像我了解这里情况又适合写制度的,但是他们没有给我机会,只是要我提意见然后他们写去汇报。之前公司是我一个人把制度写完了自己去汇报,那算我的成绩。

因为不懂察言观色,我搞不懂为什么别人为难我。他们似乎想留我,又不给我机会。他们想留我在采购部,实际上这里适合我的职位是战略部的工作。但我不喜欢这里的领导风格,不喜欢他们的做事规则(人品)。

我要怎么办?事实上,对于环境的判断,我像工程师测试电路。是盲测,摸索,总结经验,不像普通人用肉眼就轻易看明白了。

什么情况下我可以坦诚地告诉别人,我的情况?什么人可以信任?信任多少?

怎么判断对什么样的人可以讲什么样的话?

盼复

回信人

潘采夫

大米和小米副总裁

资深媒体人、作家

小梁你好:

不用面对面交流,我都能感觉到你在职场中遇到了多大的难题,“盲测”一词用的特别好,确实如同在密室中摸索前进,跌跌撞撞,寻找光明的指引。我试着给出我的看法和建议,供你参考。

先来看第1个问题——你离职是否被为难了?

有一个问题你要明白,你提出辞职后,公司要满一个月才放你走,这并不是对你的为难,而是公司的制度。

我有丰富的求职、辞职经历,以我的经验看,公司要辞退真正不喜欢的人时,巴不得他当天就收拾东西走人,而当我主动辞职的时候,公司往往希望我多留一段时间,直到他们招到合适的人,并且能把工作顺利交接。我两年前辞职的时候,向老板保证,我会两个月之后再走,做好交接,保证业务顺利运转。

如果一交辞职信马上就走,并不符合和公司签订的工作合同。

第2个问题——不懂得察言观色,不知道别人为什么为难你。

不懂得察言观色,不知道别人为什么为难你,这种对人际沟通的障碍,应该是你在公司遇到麻烦的根本原因。

谱系特质的人适合简单直接的沟通模式,就像你所描述的“正直、铁面无私、爱较真”。

而NT们的沟通方式不是这样,在沟通中有大量的不言自明,有话外音、潜台词、双关、隐喻、会意、无伤大雅的玩笑、日常闲聊、妥协与坚持的平衡、博弈与达成共识,这些能让同事之间有效推进工作,能让管理顺畅运转的信息沟通,对于谱系反倒形成了信息的屏障。

因此,如果你的工作,就处于这样需要大量信息交换、沟通协作的环境中,确实很容易出局。

如果,你一定要尝试融入,那就需要大量的练习,需要积累正反方面的案例,然后进行经验总结,存入大脑,然后在人际交往中输出。

谱系的大脑挺像人工智能,积累的案例越多,误差就越小,做出正确的判断、回应的概率就越大。我有一个阿斯朋友,她特别喜欢找人聊天,尤其找各种优秀的人,去拜访,探讨问题,观察研究对方的言谈举止,问答的可取之处,存入自己的大脑图书馆,再在与人交流时使用上。

长年的练习让她显得机智幽默,甚至对开玩笑也应对自如,这样在职场中就要自如得多。

你已经很优秀了,靠自己的实力成为一名合格的涉外采购,至于在公司的种种碰壁,相信在生活中也会遇到,这是无法避免的。

还有,你提到一个细节,说你挺适合做内部反腐,我也认为这个岗位适合你的特质,那些与人沟通方面的短板,在这个岗位上更像是一个优势。公司巴不得负责内部反腐的人没什么朋友,没什么人情关系吧。

第3个问题——在职场中,什么情况下可以坦诚告诉别人自己的情况?什么人可以信任?

在公司里面,如果暂时没有发现智慧的长者,那就找一个聪明善良,对你又显示了善意的同事吧。

不必全盘告诉TA你的所有情况,不妨玩笑式地说自己情商低,不懂职场兵法,请TA当你的职场老师,多请人吃饭,遇到问题多虚心请教,会对你的职场存活率大有好处。

毕竟,不管是谱系还是NT,职场里的年轻人都需要导师的指引。

最后嘱咐一句,服从性很重要。服从你的领导,做好本职工作,这对职场生存很重要。

祝你工作顺利。

潘采夫

写在后面

不懂察言观色、说话直接、思维单线条......

在孩子被诊断后,相信很多父母都能从自己,或者另一半身上找到谱系特质。

那么,带着这些特质一路走过来的你们,是否也在工作中经历过不顺和阻碍,又是如何调整和应对的?

欢迎大家在留言区出谋划策。

此外,《老潘信箱》一直都在,如果你个人有想要梳理、倾诉的困惑、烦恼,也可以给老潘写信,信尾可加上电话,方便联系。

邮箱地址:[email protected]

来信也请谨慎,目前,回信主要会在微信平台公开回复,不过,来信人的名字、身份等信息,平台均会做好匿名处理。


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    星星雨成立于1993年,是第一家为孤独症儿童及其家庭提供服务的民办教育机构,当时在中国针对孤独症的特殊教育领域是一片空白。1993年,当星星雨成立的时候,中国仅仅有3名权威医生诊断过孤独症。在教育领域,无论是学校还是医疗机构,都没有一家机构能够给孤独症儿童提供服务以及相关信息。

  • no.2
    五彩鹿

    五彩鹿成立于2002年,具备成熟的训练技术,以科研带实践、以实践促科研,坚持用科学数据支持的方法对自闭症儿童进行早期干预,与世界上在自闭症研究领域处于领先地位的多个国家大学建立长期联系,获得了可持续的技术支持。

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    大米和小米是中国专业的自闭症谱系儿童服务平台,源于2014年9月姜英爽(大米)创办的“大米和小米”微信公众号。现提供康复服务、融合教育支持、家长培训、线上课程及科普资讯等一体化服务。

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