这家公司员工全是自闭症！大龄就业还有哪些可能？

“通过他们的逻辑方法和自身的力量，来识别最小的错误与偏差，他们为顾客提供了一流的工作成果，我们正在长期合作。他们是一种特殊的人才，特别是在IT环境中，分析逻辑的工作方式和新方法具有巨大的附加值。”

这是全球知名品牌：汉高 服务整合部的主管Irmgard Arends-Koch对一家名为Auticon的IT咨询公司的评价。

 让公司收获如此高评价的“他们”，是谁呢？

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他是两名自闭症孩子的父亲

创办公司专招自闭症雇员

彼得、埃文和布莱恩同在圣莫尼卡海滩附近的一家小型科技公司工作，负责测试软件并修复漏洞。

 初看之下，这家位于洛杉矶的公司和其他公司没什么两样，高雅的艺术品点缀在白色的墙壁上，令人舒缓的香气在空气中扩散。然而，在三人眼中，这里不同于任何一家公司。

彼得说这里的工作气氛“安静，但很有趣”，他尤其喜欢没有任何社交压力的办公室。埃文说自己的老板“非常乐于助人和理解他人”，而在布莱恩眼中这间办公室是“独一无二”的。

事实上，这家名为Auticon的IT咨询公司，的确与众不同。据英国BBC新闻1月2日报道，这家拥有超过150名员工的科技公司，员工全部由自闭症患者组成。

 Auticon，原名Mindspark，是如今为数不多的，专门雇佣自闭症患者的德国公司之一。

 公司创始人格雷·伯努瓦，是两名自闭症孩子的父亲。由于自己的孩子是自闭症患者，伯努瓦十分关注这一群体。当他发现几乎没有工作场所可以满足自闭症患者需求后，他于2013年创办了这家科技公司，专门雇佣自闭症员工。

 “我觉得这个缺口必须被填补，除了自己采取行动，没有其他办法可以填补它。其实他们（自闭症患者）非常能干、聪明，他们值得一个机会去表达展示这一点。”他在接受BBC采访时表示。“我们的使命是让一个被剥夺权利的群体获得权利。社会上有许多群体被低估，自闭症患者就是其中之一。”

 据《洛杉矶经济杂志》报道，今年6月，伯努瓦的Mindspark公司与世界最大的自闭症成人雇佣企业柏林Auticon GmbH公司合并，正式更名Auticon。目前，这家公司拥有超过150名自闭症员工，伯努瓦的大儿子格雷，也在公司的金融团队工作。

 自闭症患者不仅常常感到十分焦虑，他们还经常挣扎于社交活动中。

 员工彼得也曾经在“正常”的办公室工作，但在他看来，这些办公室并不正常。“这一切都很难驾驭和理解。我也没能建立起社交关系。”彼得告诉BBC。埃文描述了在以前的工作中，他是如何“独自一人一边听播客，一边吃午饭”的。对于他来说，每天的工作都像是一场折磨。

而在Auticon，他们被赋予了极大的选择自由。如果员工因为噪音敏感想要戴耳机，没有问题。他们也可以选择在黑暗的房间里工作，如果他们觉得无法与同事进行口头交流，也可以使用即时通讯软件。如果员工感到内心难以承受，他们有权享受“焦虑假期”。

 “员工的敏感是我们的首要任务。”伯努瓦表示，“但这意味着把流程抛在后面的同时，我们仍要确保向客户交付最高质量的产品，这就必须考虑项目应该如何整合，资源应该如何分配。”

 当涉及到令员工心惊胆战的工作评估时，公司通常会着重强调，并不会对员工进行批评。他补充道：“这一切都与良好的人力资源原则有关，其他公司可以很容易地复制这些原则。”

 在正式入职前，Auticon为每位求职者提供为期四周的免费培训计划，用于决定他们是否适合长期工作。有一部分人达不到标准，尤其是那些被父母逼迫去找工作的人，因为他们对编程没有激情。而对于那些成功留在Auticon的人来说，即使他们不会一起共进午餐，也会相互支持着彼此。

 在这里，这些自闭症患者也逐渐开始敞开了心扉。当最近公司设计新办公室时，员工们纷纷表示，希望它是开放式的，而不是封闭的隔间。“这里太好了，随和，包容一切，诚心接纳每一个人。”彼得说道，“这里的每个人都很有趣。”

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高度专注、喜欢重复、关注细节

自闭症特征其实也是闪光点

据洛杉矶每日新闻报道，如今在美国，每59个孩子中就有一个被诊断出患有自闭症。据美国卫生与公众服务部的数据，未来五年，患有自闭症的成年人预计将达到38万。而BBC援引英国全国自闭症协会统计，只有不到四分之一的自闭症患者会拥有全职工作。

 原因是许多自闭症患者在求职第一关时就失败了，对他们而言，面试带来的焦虑往往会加剧，在他们心中，面试的过程也是十分可怕的存在。

 “人们通常倾向于雇佣和自己相似的人，而自闭症患者很少和别人有什么相似之处，他们就像他们自己。”讲述自闭症演变之路的《神经部落》一书作者史蒂夫?希尔伯曼说道。他指出：“面试中不应做的事项清单，其实正是自闭症的定义：不要把目光移开，直视雇主的眼睛，推销自己……所有这些对自闭症患者来说都非常困难。”

 然而，自闭症患者的病症在高科技领域却是难能可贵的闪光点：高度专注于某个单一的任务，喜欢重复，对细节的强烈关注，不可思议的模式识别能力，以及对解决谜题的执着。

 彼得也是如此。

他迫切希望在工作场所施展自己的电脑技能，但在竞争激烈的科技世界找一份工作，对他来说太难了。“压力非常大，你必须与其他人竞争。”他告诉BBC。而他显然被这种激烈的竞争前景压倒，于是转而从事一些卑微的工作。他从事过各种短暂的职业，其中包括:屠夫、音乐家、铁工、杂货店店员、创建网站的自由职业者、在健身房前台工作等。

 然而，没有一份工作能发挥他的才能，生活也十分拮据，他住过破旧的仓库，还在一辆货车里住了近两年，在自己的车里睡了几个月。而现在，彼得过上了自己梦想中“一份工作的生活”。在Auticon，他可以发挥自己的所长，也不必再露宿洛杉矶街头，不必靠着几份兼职挣扎求生。

 如今，彼得已经通过在线的编码培训。六个月前，他在Auticon是一名领着最低工资的实习生，而现在他正在迅速晋升。彼得表示，他想成为一名年薪9万美元以上的高级自动化工程师。

 除了Auticon，越来越多企业开始加入这个行列。一些愿意雇佣自闭症患者的公司找到了避开传统面试流程的方法，德国软件公司SAP要求自闭症求职者建造乐高机器人，从而取代正式面试。“这（建造乐高机器人）能显示出解决问题的能力和对一项任务的坚持。”希尔伯曼指出。

 如今，布莱恩和埃文现在十分喜欢和同事一起吃午饭，尽管彼得仍然觉得“很难把自己从工作中拉出来”。但毫无疑问，他们早已把Auticon视为一份终生的工作。彼得开心地表示：“一份工作、一周工作40个小时的生活真是太棒了。”而布莱恩说道：“我会一直在这里，哪儿也不去。”

 希尔伯曼认为，其他公司应当从Auticon的案例中得到教训：“对许多自闭症患者而言，如果他们找到了一个让他们感受到支持、认为自己的技能得以施展的地方，他们就会变得非常忠诚，不会轻易离开。这无疑为公司节省了资金，因为他们不必重新培训员工。”

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大龄自闭症者的就业现状

大龄自闭症人群的就业问题一直备受家长关注。我们拼命抓住黄金干预期，尽全力给孩子干预，就是希望孩子们能够更好地融入社会生活。当他们渐渐长大，有没有一份工作，能不能像其他成年人一样生活，是家长们非常关注的事情，我们甚至不在乎孩子是否能够养活自己，只希望有一个机会，让大家，也让孩子自己看到自身的价值。

 在国外，像Auticon一样看到自闭症者自身价值的公司还有很多：

 美国银行（Bank of America）达拉斯支持中心的经理 Duke Roberson 表示在他们那有一部分工作是需要检查、打印、整理客户的文件，而自闭症员工很享受这种重复的工作，也更容易找出错误，“在这件事上，完全和慈善无关”。

 在英国，跨国巨头安永公司是一家著名的专业服务公司，业务涵盖审计、咨询、税务等方面。该公司开放会计岗位，雇佣了14名自闭症患者。通过职前培训，他们也能迅速适应环境。相关项目的负责人 Lori Golden 表示这些员工“非常注重细节，非常擅长识别模式”。

 在德国，企业管理应用软件领域中的巨头SAP发布《自闭症人才项目白皮书》——释放特殊天赋，打造商业无偏见。SAP早在2013年就宣布，将雇佣数百名自闭症人士参与软件开发测试等工作，目前“SAP自闭症人才项目”已在9个国家的17个城市招募了116位自闭症员工，从事21种不同的工作，员工留任率达93%。

 那么在国内呢？

 国内的就业环境虽然没有国外那样的理想，但也有很多人在为之努力。

昨天，我看到这样一篇报道：

 在武汉，有一家已经开了3个多月的特别的小店：星妈私厨。这家小店是三个星妈联合开起来的。起初，这家餐厅仅有一个简单的操作间，每天3个妈妈都会带着3个孩子制作一些点心，放在朋友圈售卖。

3个孩子都已经超过了14岁，很多政策都不再享有。但妈妈们担心的不是14岁，而是当孩子们40岁，50岁的时候，如何生活？为了让孩子们能学会一项生存技能，妈妈们开了这家店。

 虽然开店3个月以来一直在亏损，但妈妈们并不打算放弃。因为这和在机构康复不同，做这些工作让孩子们也感受到了自己的价值。

 像三位星妈一样的家长还有很多：“家长老师合力开餐厅，店员都是自闭症孩子”、“家长开花房，这里成为自闭症少年的就业实习地”... ...

虽然，我们看到的大多数为孩子们提供就业支持的都是家长群体，但这也并不代表着自闭症就业只能依靠家庭。这是一个窗口，让更多的人了解，其实自闭症群体也是可以工作的，他们也有擅长的事情，他们也可以做的很好。

 相信他们，会让他们做的更好。

部分新闻内容来源：红星新闻

图片来源：红星新闻、武汉吃货、Auticon官网