在国内给大龄孩子造一个社区，你觉得靠谱吗？

大米和小米  

如何筹钱搭建静语者社区？

按照规划建成使用，大概要花1500万

静语者二期里的三十多栋房子包含住宿、办公楼、工厂和综合楼，还要有种植区、休闲娱乐区，能按照规划建成使用大概要花一千五百万，窦一欣希望能在明年年底前就完成，因为孩子们等不起了。

他定下三百万的筹款目标，把基础配套设施模型搭起来，方便后续更好地拉到投资。

但这三百万怎么来，是通过公益筹款，还是商业投资？张朝阳说，他们一度面临着做公益还是做商业的抉择。

张朝阳曾是一家国外财务审计公司的审计经理，今年十月份，他加入窦一欣的队伍，负责对机构透明度、公信力的把关，推进机构规范运营。

为了给静语者社区拉投资，他们考虑过众筹，但怎么回报实在想不出来，也在公益筹款和商业投资之间纠结。

如果是商业投资，就一定会考虑如何给人回报，张朝阳认为，商业利润和公益捐赠间有一道防火墙，不能打破界限。

他打了个比方：假如将来社区里两栋造价一百万的房子，一栋是公益捐赠，一栋是别人投资，如果将来共同运作产生收益，很难跟双方算清楚这笔账。想到这一点，他们觉得不能去跟别人谈商业投资，“毕竟我们还是一个公益组织，如果自己都分不清，就很难向别人说清楚钱怎么用，用在哪些地方。”张朝阳说，最后他们决定，先走公益途径筹款。

于是，窦一欣计划在2016年发起第三季孤独行走，主题就叫“为了不孤独的行走”，以此为建设静语者二期筹款。另外，窦一欣也了解到，越来越多社会企业关注起了公益，跟企业合作，对影响力也能起到提升，因此他们也打算找企业做冠名赞助，只要企业愿意出钱，就能冠名房子甚至整个社区。据窦一欣透露，目前英菲尼迪已经表现出兴趣，今年一月就会出结果。

在被保险报的记者采访后，有两家保险公司也找到窦一欣寻求合作，“这是好事情，保险就会涉及到以后家长不在了，钱该怎么给孩子。”窦一欣感到很欣慰。

靠什么盈利、运转？

50%靠市场行为

圈内名人甄岳来建议窦一欣，社区运营起来必须收费，不收学费，家长便不会尊重这个社区的成果，也不珍惜机会。窦一欣据此计划的是，学费的标准只要能维持整个社区协助人员的工资就行。

窦一欣还把静语者注册了商标，去找很多厂家商谈贴标销售，目前愿意合作的有一个家具厂和一个有机燕麦厂家，品牌能逐渐推广起来了。

但要让社区能可持续运作，窦一欣的计划是：50%靠市场行为。因此他重点考虑建立一个庇护工场，工厂生产全部市场化，这个工厂要在满足社区的基本运作维护、工作人员的工资福利待遇之后，还能盈利；

而剩下的钱，就从社会募捐、企业赞助、学费里来，多余的钱就放到静语者专项基金里去，以此来支持全国各省市办静语者社区。

但这座关系着社区存亡的重要工厂应该是什么类型的？窦一欣和他的团队暂时还在摸索尝试中。此前，窦一欣也在朋友的支持下，创办了“造梦空间工作坊”，让孩子们学着做木菜板、简单家具，“我们先做交易，把市场打开，”窦一欣决定试一试，“等市场打开后，再把工厂一建，我们就先在里面做半成品。”

他计划工厂里孩子能介入的岗位起码要安排在30%，所生产的产品必须用商业标准去做，不能绑架同情，是真正的市场行为。

孩子们在社区里怎么生活？

3个孩子，1名老师，组成模拟家庭

在窦一欣的规划中，社区的整体入住数将控制在50人左右，配备25名专业人员，由1名老师带着3名孩子组成模拟家庭住在由3个集装箱搭成的小院里，带独立的院子，每人的居住空间在12平米左右。

他曾设想让家长介入对社区的管理，但考虑到家长看问题往往不能保证客观公正，于是他决定，家长可以应聘成为社区里的员工，但不能参与园区管理，如果放心，可以把孩子完全托付给在社区里居住不用管，也可以隔三差五前来探望孩子。

窦一欣要通过这个社区，让孩子们学会生活技能和社会性能力。考虑到刚开始试验，暂时只接受程度好的孩子。

根据自己这些年来跟孤独症孩子相处的经验，窦一欣和专家商定后决定分三个阶段教社区里的孩子：

第一阶段，感受大自然；

第二阶段，尝试集体生活，用国学教他们基本礼仪和社会规则，通过戏剧排练等形式让他们掌握社交和沟通；

第三阶段，带着学习班的孩子到社会上，在老师的协助下，试着融入城市。

结合旁边是泰迪熊的主题公园，往南边50米是月季主题公园的地理位置，窦一欣打算把社区做成开放式的，向游客提供咖啡厅等的休闲空间，安排孩子们做一些服务工作。

这样一来，为了保障孩子在社区内的人生安全，社区四处设有监控装置，白天可以开放给游客进来观光、休息，晚上则封闭起来，给每个孩子配备定位装置，一旦走出规定内范围，监控室就会自动报警，同时，社区还会请一个有执照的医生，负责他们的医疗健康。

帮助大龄自闭症孩子，是窦一欣建立静语者社区的初衷，它对这些孩子能起到多大帮助，窦一欣很有自信，“我们提倡的就是平等、自由、快乐，这些孩子们适合在一块儿集体生活，彼此间相处很放松，甚至会互相惦记、串门唠嗑。”

这所参考了榉之乡成功模式的静语者社区能否在国内得以成功复制，人们对此看法不一。

在自闭症领域工作三十多年的贾美香，深知在国内目前情况下想要帮助这些孩子融入社会的不容易，静语者社区在她看来，是一个美好的愿望，实现起来会很困难。贾美香一直强调培养孩子生存技能的重要性，“我们应该解放家长，家长自己生活得健康快乐长远，孩子才会有幸福。”她办了一个针对大龄孩子的职业技能机构，打算先从探索轻、中、重度孩子分别适合做什么工作开始。

阿萌在孤独行走结束后管窦一欣叫干爹的场景让贾美香感到很动容，在她看来，作为一个不是自闭症家长的人士，不管之前窦一欣的创业怎么样，也经历了波折，他终归是为这个群体作出了自己的贡献和努力。

昌荣是在第二季孤独行走时加入的，昌荣爸爸说，行走结束，昌荣有了很大进步，还会主动关心妹妹了，“如果我们老家也有窦校长这样的人，那该多好啊。”他盼望着静语者二期建好后，能把昌荣送过去。

“榉之乡之所以能做起来，是因为日本政府在土地和资金方面给了四分之三的资助，福利政策也跟中国不一样，” 北京康纳洲孤独症家庭支援中心创始人之一邹女士如此认为，“建立社区需要家长介入管理，只有家长最清楚自己孩子想要什么，别人不可能做到像家长这么细致。”

恩派公益孵化中心负责对接窦一欣团队的张燕迎认为，能打造出静语者一期，后续推进虽然肯定会有难度，但总体而言希望还是挺大的。

窦一欣明白这些问题和困难，也在和团队探索着静语者的未来：“不管静语者社区在国内是否能行得通，这条路总得有人去走，哪怕将来失败了，那也给别人提供了失败的经验。”

他常把一句话挂在嘴边：理想总是要有的，万一实现了呢。