近日，杭州市发布布了可以陆续恢复在线训练活动的通知。自闭症康复机构从5月9日开始可以陆续开展在线训练，需要经过复课(复课)申请、组织验证。
通过验证的自闭症康复机构应当在场所入口显眼的地方展示验证通过证明和申请(承诺)表，供家长验证和社会监督。未通过验证的自闭症康复机构不得开展在线培训活动。未经验证擅自开展在线培训活动的机构，发现后列入黑名单，依法进行调查。
不仅仅是杭州，全国各地的孤独症康复机构纷纷开始复课，但5月份仍未复课的机构，所面临的困境将继续攀升。怎么会这样说？
第一，在疫情爆发期间没有转型或布局在线平台的中小型孤独症康复机构，如果复课后遇到大量退费，则会受到严重的现金流打击，进而危及其生存。
第二，孤独症康复机构在获得复课许可后，必然会开始大力招生。而且这样的行为在当前的情况下，是非常危险的。假如大力投入后没有相应的回报，也没有抢到相应数量的生源，那么现金流就很容易断裂。
截至五一前夕，87%的孤独症康复机构已受到严重影响，五一后，国内已有16个地区恢复了线下培训业务，许多地区宣布允许线下培训机构开课。五月份可能会成为孤独症康复行业的转折点，全国范围内的复课潮很快就会出现。
孤独症康复行业虽然整体向好，但各机构负责人更无奈！孤独症康复机构大多是私营的，本来就自负盈亏，却遭遇了人才危机，大批特殊教育教师转行或离家出走，使孤独症康复机构更加雪上加霜。
大批人才流向了抗风险能力较强的大中型孤独症康复机构，使整个行业强者恒强，部分抗风险能力较低的机构通过降薪、裁员等方式自救，变得更加困难，因为每个人都有生存压力，不可能一直消耗。
目前，自闭症康复机构不再关注今年要赚多少钱，而是希望坚持下去，活下去。面对历史性的打击，自闭症康复行业的每个人都应该深思。不注重打造组织品牌，培养核心竞争力，不注重服务和教学质量，自闭症儿童和家长对组织缺乏认同感和粘性，不仅学生会大量流失，特殊教育人才也会流失！
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