聚力开新局，护航星未来：雅恩健康召开战略研讨会

近日，杭州雅恩健康在杭州召开战略研讨会。大厦集团总经理、大东方股份董事长林机参加会议。作为均瑶医疗旗下专注特需儿童早期干预的专业机构，雅恩健康此次会议全面复盘前三季度工作，梳理发展现状，敲定未来战略方向，部署重点任务。均瑶儿科管理层、雅恩健康创始团队、中心骨干齐聚一堂，共话特教康复事业新路径 。

复盘现状：以专业破局，以初心立根

会议伊始，雅恩健康董事长助理从专业团队、产品形态、学员状况等维度展开深度剖析，系统呈现机构发展现状。为应对特教康复领域的行业变革，雅恩健康已率先行动：对内坚持“严管厚爱”凝聚团队力量，对外创新推出VIP教学、RDI®/PECS®入户服务、家庭秋季伴学计划等多元项目，更联动杭州上海世外小学搭建融合教育桥梁，全力响应影子老师等服务需求。

多维发力：职能协同，筑牢服务根基

各职能部门围绕战略研讨内容展开专项汇报，凝聚发展共识：均瑶儿科财务总监多维度复盘前三季度经营指标，为后续各条线经营划重点、明思路。均瑶儿科行政人事总监聚焦绩效改革，通过“考核量化+即时激励”机制，推动“多劳多得”的团队氛围落地。

雅恩健康品牌市场部总监分析市场现状，就举办家长更需要的活动，为家长和孩子提供更有温暖的服务提出方案规划。雅恩健康教学管理部总监系统拆解教学体系框架与核心运营数据，针对现存问题提出具体解决策略与行动方案。均瑶儿科战略管理部总监结合宏观环境与政策导向进行解读，并就市场竞品进行分析。

集团赋能：以公益之心，赴长远之约

最后，大东方股份董事长林机作工作指示。我们选择的是一条艰难但有价值的道路。我们不是在卖商品，我们是在改变孩子的人生，支撑起一个个家庭的希望。

前方的路注定不会一帆风顺，但只要我们：坚守初心，永远把孩子的进步放在第一位；拥抱变化，敢于打破常规，创新求变；协同共进，前台后台拧成一股绳；共同开创新的局面，成为这个领域里备受尊敬、健康发展的机构。"

他还强调要充分掌握外部市场竞争态势，明确自身定位及战略方向，制定行之有效的应对策略，不断优化产品体系，推动品牌及口碑传播，传递雅恩“为特殊需求儿童家庭提供专业温暖的全面支持”的理念。

雅恩健康作为一家在特需儿童早期干预领域深耕二十年的专业机构，始终要以特殊儿童需求为核心，提供全方位专业支撑，努力坚守，定能在变局中破局。在复杂的市场环境下，只要雅恩健康始终怀揣初心、秉持公益之心，必能让专业服务照亮更多特需儿童的成长之路！