中国最孤独洗车场”被拆，7名特殊孩子何去何从？

在广西南宁，有一家可能是“中国最孤独的洗车场”，9个长期驻店员工中，有7个是心智障碍，另外还有两个肢体残疾人士。

它的创办者原本是个普通的潮汕商人，因为一场公益活动意外走进大龄心智障碍群体后，他决心要给他们谋一条实现自我价值的出路。

2016年，洗车场建成开放，员工主要为大龄心智障碍人士，营业初期，一度成为当地网红。但随着关注热度消退，这个店又被拆迁，洗车场和几个孩子的命运都陷入困顿。

一面获金奖，一面被拆迁

12月3日，魏洁荣创办的的小星星洗车中心，获得了第四届中国青年志愿服务公益创业赛金奖。

比赛由共青团中央、中央文明办、民政部、水利部、文化和旅游部、国家卫健委、中国残联和中共广东省委、广东省人民政府共同举办，全国有600多个项目参与竞选。

魏洁荣的团队，是获金奖的十个组织之一。

站在领奖台上，魏洁荣宣布，“下一个五年，希望能在全国开30家洗车中心，给更多残疾人提供就业机会。”

捧着奖牌从深圳回到家的当晚，魏洁荣发起了高烧。

捂在被窝里闷汗的时候，手机里，消息一条接一条地连着进来，有记者的，有老师的，还有家长的，所有人都在等着他回来决定，洗车场拆迁后的处理事宜，以及那9个残障员工的去处。

事实上，就在魏洁荣上台领奖的前几日，他创办的小星星洗车场正处在一场拆迁风波中。

根据相关部门的说法，该洗车场的位置靠近铁路，所搭盖的临时建筑可能对列车的运行安全造成威胁，为此，决定于11月19号对其进行拆除。

拆迁，魏洁荣无可辩驳，他每年花费20万一年租赁的场地，一直因为产权问题，办不到搭建证件，让魏洁荣很愤懑的是，拆迁事宜里没有提到任何补偿和对这些员工临时安置的办法。

但这是一场没有悬念的较量。

在12月正式来临之前，魏洁荣先后投入了60多万元搭建的洗车中心被基本拆除。 

沿铁路一线一千多平方米的场地已经被铁网围隔，留下的一个三角水泥地上堆满了桌椅和员工们的生活用品。

原先用集装箱改制的宿舍被吊车吊到了靠路边的一侧，这让洗车场的员工们暂时还有个住处。 

剩余的边角，还能停放一些车辆，员工阿杰负责看守和收费。 

20岁，患有智力障碍的员工阿杰，已经在洗车场待了3年多。

他并不太明白，这次拆迁意味着什么，他告诉同伴，“有人跟他说，等过完年，也许小星星洗车场还能开起来。”

中心工作人员姚老师介绍，患有智力障碍的阿杰，来自广西宾阳县一个特困农村家庭，他的爸爸妈妈都是残疾人士。来洗车场工作之前，他的日常生活就是在村子里晃荡。

 魏洁荣也并不甘心就这样把阿杰他们送回原籍，经过5年的摸爬滚打，他更加肯定，公益创业选择开洗车场，是很合适的决定，“孩子们完全可以胜任洗车工作，他们能创造自己的价值！”

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广西首个民办残疾人洗车场

7名心智障碍学员成为常驻员工

2015年，魏洁荣作为广西志愿者代表去北京参加了一场残疾人融合就业会议，其中，一个公司做的残疾人洗车项目给了他启发。

回到南宁后，魏洁荣找到南宁当地一家大龄托养中心的校长，跟他谈了建立残疾人洗车场的想法。

“这些孩子长大了去哪里？除了托养，还有没有其他可能？”

魏洁荣的这个提议，对这位长期接触大龄心智障碍孩子的校长来说，无疑是个金点子。

2016年7月，在南宁市龙腾路一块约1800平方米的荒地上，小星星洗车场建成开放了。

 按照规划，洗车场不仅是一个就业场所，还是一个残疾人职业培训基地，接收16岁到40多岁的残疾人，魏洁荣担任“主教练”。

他当兵退伍时在长沙理工大学汽车美容基地学习过汽车美容，这个技能，刚好可以用来教孩子们洗车。

根据登记资料显示，从2016年对外开放至今，先后有40多名残疾人士在这里接受了职业培训，有20多名残疾人学员要么在洗车场直接就业，要么去到了外面的爱心企业工作。

这些孩子主要是特殊学校推荐的毕业生，但有些则是家长直接领着找上门来的。 

洗车场姚老师回忆，之前还有一个看上去七八十岁，扶着拐杖，走路颤颤巍巍的老人带着自家50岁智力严重障碍的女儿来找工作。 

他们拒收了，“50岁，智力障碍，而且眼睛几乎看不见，你很难去培训她学到什么东西了。” 

而且，魏洁荣坦言，能够去到外面爱心企业工作的主要是肢体残疾人士。

截至目前，中心总共送出去两个自闭症孩子，其中一个能力比较好，在一家超市当理货员，按当地最低工资标准，每个月领取1600元。

长相清秀的阿彪是中心送出去的第二个自闭症员工，他去了一家4S店，但是工作了一年后，阿彪又转回到了小星星洗车场来，他知道4S店的工资更高，但他说那里的员工都很凶，他害怕他们。

从成立以来，包括阿彪、阿杰在内的7名心智障碍青年成为了洗车场的常驻员工，他们大多来自南宁周边县城的农村，吃住和工作都在洗车场里，一般只有过年才回家。

基地遭拆，是危机还是转机？

除了包吃包住包培训，每个月，员工们实际到手的工资（视工作量）从几百元到两千元。

魏洁荣坦称，洗车场营业的这几年，就是“勒紧裤腰带过日子”，有时候，十来个小伙子的吃穿用，还要靠爱心企业救济。

其中，居高不下的场地成本占了很大原因。

洗车场与南宁繁华的永和路段相邻，但并不在此路段以台湾街为核心的商圈内，它们中间横贯了一条铁路，铁路的一边人流如织、商场林立，但洗车场在铁路的另一边，大片的空地，零星的行人。

洗车场每年的租金近20万，在当地，这不是一个便宜的价格，魏洁荣得一年分两次付清。

洗车场的收入则主要来源于洗车和停车：汽车精洗30元一辆，停车的话，一天一辆是10到15元。

2017年1月份，因为一个车主来洗车中心洗完车后，觉得洗得干净，发了条朋友圈，再加上当地媒体纷纷报道，艰难营业半年多的小星星洗车场一下子成了当地的网红店。

生意最好的时候，每天洗车场里能停放100辆车左右，一天单停车费的收入就是1000多元。

这个转变给了魏洁荣动力和希望，他给员工们的小宿舍装上了空调，其中，洗车、沟通能力不错的员工加上值夜班，一个月还能有近3000元的收入。

但是，跟很多网红店一样，人们来得很快，走得也很快。

进入夏季的南宁，酷暑难当，再加上工作量突然加大，孩子们洗车的质量下降了，小星星洗车场又慢慢回归寂静，与对面那栋空荡荡的商场，无言对望。

另一家洗车店老板感慨，“作为一家普通洗车店，没有足够的洗车数量根本无法维系日常开销，更别提赚钱了。洗车数量上去了，洗车质量肯定有所下降，这对经营洗车店也是很不利的。”

其次，根据他的经验，一个赚钱的洗车店，往往还有汽车保养、汽车美容等利润空间大的服务项目。只有把这些项目也加上去了，才能有真正的利润。

“我们的场地成本太高，盈利模式又很单一。”在这次拆迁之前，魏洁荣已经意识到这块20万一年的场地，利用率并不高。

运营困难的时候，魏洁荣还让做夜宵的进来了，除了减轻租金压力，他原本还想，晚上让孩子们帮忙端端盘子，做点杂活，可以挣点额外的费用。

但是店主不愿意，再加上夜宵店开起来后，扰乱员工们的作息。魏洁荣一咬牙，就让对方搬走了。

如今，看着已被拆成平地的洗车场，魏洁荣深深地叹了一口气，然后又拔高了嗓门说，“所以这次拆迁，对我们来说，既是危机，也是转机！”

风波过后，洗车场能否起死回生？

近日，经广西广播电视台报道后，被拆迁的小星星洗车场再次进入了大众的视野。

在中华支二路与华西路交叉口，小星星洗车场于11月28日重新开业了，这是爱心人士提供的一个临时场所。

新场地还是一个四面透风的停车棚，12月的南宁，气温骤降，衣着单薄的男孩们站在车棚下，被两道穿街而来的寒风左右夹击。

每当有车辆进来，他们便迅速进入工作模式，指引车主停放车辆、冲水、打泡沫、擦拭、清理座椅，在冰冷的水雾中一丝不苟地干着手里的活。

半个小时，一辆按照精洗标准，洗得锃亮的车就能交到车主手中，收费从之前的30元降到了25元。

 而桌上的记录本显示，新店开业以来，平均每天只能洗不到10辆车，大多数时候，员工们都在缩着脖子，盯着路口来来往往的行人。

还有两个月不到就要过年了，皮肤晒得黝黑的阿杰很期待，他说这一年的工资，他都攒了起来等着回家用。

魏洁荣则开始为重建小星星基地四处奔走，接下来，他表示小星星基地将会考虑开到城郊结合地带，再引入简单的汽车维修和美容项目。

 “无论如何都要继续干下去，他们现在各方面的能力都越来越好，我不可能让他们就这样回家。” 

目前已筹集到的2万多元爱心捐款，魏洁荣把捐款人的名字和捐款金额都记了下来，准备到时候刻在小星星基地的墙上。

-完-