文章来源：【公众号】墨者的心路历程；ID：morgraine-01
上次有个记者采访我，说你一个工科男，中年改行做特教。一路走得还挺顺，有啥经验分享一下。
那一刻，我突然一下子不知道该说什么了。是啊，我有什么优势呢？好像啥也没有。入行时啥也不懂。最开始的那点认知还是靠到各专家办公室楼下“堵门”，臭不要脸的粘着人家才得到的。
对机构的认知，最开始也是到各机构里去蹭来的。最记忆犹新的一次，是我写文章跪舔某知名机构，给人家添舒服了，特批我去学习的。
我最开始的公开课，是把人家郭大夫的现场演讲背下来，再讲给别人的。
当年没少干这些不要脸的事，转眼已经5年了。
好像现在任何一个机构的创始人，其履历都要比我豪华百倍。而我有什么呢？
思来想去，可能也就剩“倔强”这两个字了吧。
不服命运的安排，那就死磕呗。
孩子学不会，就到北京堵人家专家，各种威逼利诱让人家来沈阳给我们做培训。
没有技术，就关系套关系找到中精协的领导，舔着老脸求人家要扶持。
东北地区人才少，宁愿赔钱也要坚持90%的淘汰率，保证教师队伍的素质。
孩子感统失调，就省吃俭用派老师去找宝岛的老师。
孩子不会说话，就干脆派老师去全国各个语言机构去应聘做卧底。
教学不系统，就借钱去让老师学BCaBA
幼儿园不要我们，就把车买了去做融合。
小学不要我们，就夹着一份PPT，找遍了全城的小学。
创业初期，谁不是小米加步枪啊？慢慢的鸟枪换炮，慢慢的再换成飞机坦克，现在又换成了原子弹。
这其间有什么窍门吗？我实在找不出来。更多的是面对困难时，认不认命？认了，你就没辙了。不认，唯有死磕到底。
从一开始偷经验，到后来买经验。再到后来没什么可买的了，就自己研发。研发是巨赔钱的，关键就是你认不认这份投入。
搞融合，赔了上百万，折腾了三年才搞成。当初决定做的时候也没有办法。干就九死一生，不干，孩子大了就没地方去。就这么简单。
所以，现在看来，我们这5年走的貌似顺风顺水，但其中的苦外人哪里知道啊。
如果真说有什么经验的话。应该就只是一个倔强的父亲，不认命的故事吧。
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