孤独症流量门户 自闭症机构入驻

“孩子妈,不用再续费,她可以去普通幼儿园了”

来   源:大米和小米(深圳市龙岗区)( 电话:17097222919 )
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摘   要:作为当时国内仅有的9个BCaBA之一,我接受大米的邀请,从家乡长沙来到深圳,加入大米和小米,配合叶晓欣、袁巧玲等行业大牛,一起手把手培训这些刚刚踏入自闭症康复领域的年轻人。又有7位自闭症治疗师通关BCBA/BCaBA、ESDM治疗师认证!
关键词:ESDM模式,早期丹佛,应用行为分析,自闭症,认知,行为分析师,特教,BCBA,BCaBA,ESDM,自闭症孩子,自闭症康复,自闭症治疗,叶晓欣,大米和小米

一位妈妈很惊诧,当她要在机构为孩子续费时,竟然被孩子的督导阻止了。

2019年,她两岁不到的女儿在深圳市儿童医院被诊断为自闭症

此时的她不仅语言、对视、指物等能力很弱,而且情绪极度暴躁,能哭到小脸发紫,呼吸困难。

妈妈因此把她送到大米和小米深圳诺德中心干预。

刚到中心时,负责带她的督导和一线康复师,鉴于她能力太弱,多次开会调整干预计划。

两周后,女孩学会了指认,也能用一两个字表达要或不要的意愿。

之后一年不到,孩子各方面能力进步很快,尤其是让家人头痛的情绪问题和刻板行为改善很多。

深感鼓舞的妈妈很高兴地去要续费,却被负责带她的督导阻止了。

督导建议说,孩子已不太适合全天候、一对一的干预,可以尝试去普通托班过渡,最后进入普通幼儿园融合。

“一个机构督导,最先考虑的是孩子和家长,而不是机构的利益,这让我们真的很感动。”

此事已过去一年,女孩妈妈仍记忆犹新。

督导是大米和小米的第一批康复师,入职已5年多。

她就是柳一明,本文的主角。

大家印象中的她,一头短发,做事干净利落,圆圆的脸蛋上总是盛满笑意,让人倍感亲切。

5年前,作为当时国内仅有的9个BCaBA(应用副行为分析师)之一,她毅然选择加入还只有一家线下中心和几十号员工的大米和小米;

5年后,她裸考拿到研究生学历,通过BCBA(应用行为分析师)认证,给三四百名家长做过指导培训,督导及亲自干预的孩子也有数百名,服务过的家庭都给了她极高评价。

作为第一代大米和小米人,柳一明也一路陪伴大米和小米,从一个只有几十个热血年轻人的基地,发展到一家拥有上千名康复师的综合服务体。

而这每一点小小的光亮,都是无数人,用无数的体力、精力以及持之以恒的抗压力去点燃的。

7月16日,是大米和小米为感谢在这个行业坚守下来的康复师们,而特别设立的企业文化日。

借此机会,我们也想把柳一明,这位大米和小米“老康复师”的进阶故事记录下来,与家长分享,与更多特教康复师分享。

下文为大米和小米根据柳一明与编辑对话整理。

当了5年督导,我最想说......

口述|柳一明

1

5年前

那些坐在地上学特教康复的年轻人

我经常会想起,5年前,刚到大米和小米工作时的样子:

临时改造的培训室里,桌椅都还没有,一群年轻人盘腿围坐在地上,认真地盯着台上。

那是2016年年底,大米和小米开设第一家线下康复中心不久。

作为当时国内仅有的9个BCaBA之一,我接受大米的邀请,从家乡长沙来到深圳,加入大米和小米,配合叶晓欣袁巧玲等行业大牛,一起手把手培训这些刚刚踏入自闭症康复领域的年轻人。

当时的场景

这些人中,就有后来比我还更早通过BCBA认证的江婉媛等人。

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作为第一代“大米和小米人”,他们现在都成为了自闭症康复行业的佼佼者,但第一次踏进那间临时搭建的培训室里时,他们可能不相信我说的话:

只要坚持三年,你们一定会成为中国数一数二的康复师

我入行时,已经三十好几,有家庭,有孩子。

好在家人支持,供我学习应用行为分析的课程,考取BCaBA。

我也如愿通过了考核。

可见,只要真的热爱,什么时候开始学习都不晚。

比较意外的是,2016年8月,服务过的一个家长,把我介绍给了大米。

结果第一次见面就一见如故。

对自闭症孩子的康复,我跟大米有共同的理念,又有着共同的无奈:

一方面,国内自闭症康复行业发展太慢了,高阶、专业的康复人才寥寥无几,条件好的家庭,还可以选择飞往香港、台湾等地找专家帮助,绝大部分自闭症家庭则无计可施,只能把孩子关在家里;

另一方面,行业也初现乱象,各种不靠谱的治疗方法你方唱罢我登场,许多自闭症家庭在不断试错的路上越走越远,最可怕的是,孩子干预的黄金期被白白浪费…… 

大米说,“这就是整个行业的现实,如果坐等政府来做,可能要等到20年、30年,但我们去做了,或许5年后就能看到很多变化。”

她希望我能和她一起,培养出一批真正能服务国内自闭症家庭的专业特教康复人才,在行业中树立起科学干预的标杆。

第一批康复师接受香港中文大学言语治疗系培训

而她给我的承诺,是一个平台,一个让我能在自闭症康复事业上可以持续发展、精进的平台。

2

用行为分析做好时间规划

我裸考上研究生,通过BCBA认证

在来大米和小米就职之前,我跟丈夫承诺,每周无论如何都回一次家。

在他看来,这就是一个口头安慰,并不现实,因为从深圳往返长沙一趟,不是一两个小时,而是八九个小时。

他肯定没想到,之后的5年,我真的做到了每周回家,风雨无阻。

他更没想到,进入大米和小米后,我能够在兼顾工作和家庭的同时,还继续深造,拿到研究生学历,通过BCBA认证,并一直保持每天学习。

在美国学习ESDM时与创始人合照

这些没想到背后,是我学会了一件事,那就是时间管理。

它是我进入大米和小米后的第一个收获,也是我认为一个康复师继续往上走的必要能力。

以前,我也是个很艺术范儿的人,随性、散漫,想干嘛就干嘛。

但进入大米和小米后,遇到的第一大挑战就是“忙”,这种忙碌,远远超过了我之前的任何一份工作。

要一线带个案,要做康复师培训、家长培训,还要跟进、督导其他一线康复师们带的个案,还要抽出时间继续学习。

睁开眼,就有一堆问题等着你,孩子的问题、康复师的问题、家长的问题…… 

于是,我不得不像切蛋糕一样,把自己的时间划分成精确的版块,多出一分钟的空隙都要考虑好怎么用。

在这个过程中,我慢慢发现,原本用来帮助孩子的应用行为分析,其实帮了我很多。

就像给孩子选择干预目标一样,在每天看似乱麻一般的事务中,我会在早上上班前就确定好,什么是最重要的,什么是一定要做的,然后用什么样的方式可以达到目标。

另外,在我的日程里,每天不管再忙,都要预留出1-2个小时来学习。

在挑战接踵而至的同时,我的人生也悄悄迎来了转变:

首先是前往美国学习ESDM模式,并担任起大米和小米早期丹佛项目督导;

2017年,我裸考上了研究生,以学院第二名的成绩被录取;

研究生毕业后,我又继续攻读BCBA,并在前不久拿到了证书……

3

督导

在孩子、家长、一线康复师之间抉择

说到孩子的干预,我想有必要介绍一下督导的角色。

在大米和小米,康复师的发展有一条比较清晰的路径,根据课时经验,以及定期考核表现,一线康复师会被分为3个等级,优秀的康复师可以参与执行督导考核,而通过执行督导考核,再进一步就是督导了。

每个孩子背后,都不是某个康复师,而是一个团队体系:一线康复师+执行督导+督导。

执行督导协助一线康复师执行干预计划;督导则像是总开关,负责设计、跟进孩子的整个干预目标、干预计划。

日常个案会

如果孩子的干预是条船,那督导就是舵手,我们必须清楚每一步的走向,以及尽可能去把握好它的航向。

记得我在上海督导的一个孩子,刚到中心时,自闭症的核心特质非常明显。

在干预到第二个阶段时,他的认知、语言这些进步都非常快,但核心的特质,比如眼神、互联关注这些,老实说,没有实质进展。

这时,我跟妈妈坦承,我们的干预被卡住了,接下来可不可以围绕孩子的核心障碍做专项突破。

幸运的是,她同意了。

于是,我们重新开会,调整干预计划,用了近3个月时间,终于取得突破。

这个孩子的发展走向越来越好,从机构离开后就无支持融入了幼儿园。

妈妈后来告诉我,孩子现在都能主动跟小朋友们互动、游戏,而且综合能力已经非常接近同龄普通小朋友。

通过这个案例,我也想说,每个孩子的进步,都是康复师和家庭合作的结果。

诚然,康复是门需要大量经验积累的专业技术,很多刚入行的年轻康复师难免会被家长质疑。

我之前负责的项目组,就有一个非常可爱的女康复师,人很聪明,也很努力,但刚上岗时,因为家长的不满,好几次躲去卫生间偷偷抹眼泪。

那作为督导,这时,我必须要经常来实地跟她的操作,及时给她意见,同时也给到家长安全感。

这个康复师后面成长得非常快,也很受家长们欢迎。

从稚嫩到熟练,对每个康复师而言,是一个必然的过程。

也请理解,家长所面临的压力永远比我们重得多,没有哪个孩子应该用来给我们试错,给我们历练,给我们成长。

公司能做的,就是在培训上苦下功夫,保证你上岗时就有合格的操作能力,同时健全督导支持制度;我们自己能做的,就是直面问题,持续学习。

而且从长远来看,越是早期被家长“找麻烦”最多的康复师,后面成长越快。

4

相信坚持的力量

培训人才,是大米和小米从成立之初就一直在做的事,也是过去5年来,我一直在参与做的事。

在合作了一批又一批的康复师后,我发现,那些一直不断进阶,甚至学有所成的康复师,并不是最聪明的,也不是最热血的,而是能坚持下来的。

坚持两个字,考验了很多人。

我们几乎每一个家长,都愿意为了孩子付出,为了孩子努力学习干预,他们的动力、学习能力都不低于专业的康复师。

但绝大部分家长都做不到长期坚持。

为什么?

我感触很深的一点是,从前的家长是信息匮乏,现在的家长是信息太杂。

他们接触了太多碎片化的信息,一直被过多地干扰刺激,往往看到什么新鲜的观点就往孩子身上搬,而没有一个持续的、进阶的干预目标,最终就有可能让孩子不断试错,不断体验挫败感。

第二个是缺乏专业人士及时的支持。

我们常说万事开头难,学干预更是如此,一旦遇到瓶颈和困难绕不开,就难以继续前行了。

我之前在上海带过一个孩子,他妈妈很愿意学习,本身也是一个非常聪慧的人,还是一个很有名的微博博主。

但在最初学习家庭干预时,她几乎是一遇到困难就打退堂鼓。

所以在督导她的期间,我几乎每个周都会给到她建议和方向,还要不时给她加油打气。

她也就真的坚持了下来,从孩子一岁多起就与我们合作,直到孩子成功融入进幼儿园。

5

做一个纯粹康复师

用专业立身

有人问我,在大米和小米的5年,就没有一次想过离开吗?

真的一次都没有。

最骄傲的一段记忆,是在上海,从2019年到2021年,我带的几十个早期丹佛项目的孩子,41%毕业后顺利融入了幼儿园。

我也很清楚自己的短板在哪里,不善经营,不喜欢在人情世故上花费太多时间。

这么多年来,恰恰是因为平台给了我足够的空间,让我能潜下心来,把所有精力用在钻研专业上,用在怎么做好服务上,让我能一直做一个纯粹的康复师。

采写|小熊 编辑|当当 主编|孙旭阳

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来源机构专栏sign up

深圳市复米健康科技有限公司(总部)
机构简称:大米和小米
成立时间:2014年10月27日
区     域 :广东深圳市
单位性质:民办康复机构 | 连锁康复机构
优势课程:社交训练 | 感觉统合 | 言语训练 | ABA训练 | 地板时光 | 融合课程
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崔涛
崔涛
人物性质:机构督导
所属单位:珠海市香洲区嘉康自闭症康复训练中心
人物特长:机构督导
区     域 :广东珠海市
单位性质:民办康复机构| 残联定点机构
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