“今天的研讨会,大米和小米派来了200个康复教师和业务骨干,这是用行动在支持应用行为分析专业委员!”做会议总结的郭延庆举着话筒,拔高了嗓音道。
中国残疾人康复协会-应用协会分析委员会第五届年会临结束之际,400多人的会场,掌声突然从四面八方雷鸣般响起。
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容纳了400人的大会堂
一半是蓝色的海洋
10月26日—27日,中国残疾人康复协会-应用协会分析委员会第五届年会在广州隆重举行。
作为我国应用行为分析专业唯一的全国性学术组织,中国残疾人康复协会-应用协会分析委员会成立的初衷,就是推动国内应用行为分析事业发展,引进国外成熟且有循证支持的行为分析理论和技术,最终帮助到更多孤独症人士及家庭。
昨天,委员会迎来了它的第五个生日。
会上,以“应用行为分析与特殊教育”为主题,来自国内外的著名应用行为分析师、康复医学专家、特殊教育等专家,从各自的领域分享和探讨了正向行为支持、居家康复、伦理道德及融合教育等几个近年来的热点问题。
现场,容纳了400人的大会堂,一半是蓝色的海洋。ABA是RICE体系跨专业融合的基础,大米和小米的200余名康复教师们,从各中心赶来取经学习,费用由机构出资。
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康复教师队伍专业性人才匮乏、水平参差不齐
“大米和小米能这么支持员工出来学习,我觉得在国内的机构里,这是绝无仅有的。”郭延庆接受大米和小米采访时坦言。
培训人才,是大米和小米从成立之初就一直坚持在做的事。
台湾一位40年经验的老语言治疗专家看了大米和小米的师资培训计划后,惊讶道这根本就是在做一所特殊特殊教育大学。
中国自闭症教育康复行业发展状况报告提到,康复教师队伍较为年轻,性别比例失衡,多为大专学历,专业性人才匮乏,康复技术和业务技能水平参差不齐。
其重要原因是,目前只有33所本科院校陆续开设“特殊教育”行业,相关专业高校毕业生无法弥补康复行业的人才缺口。
华南师范大学特殊教育学院教授李闻戈在大米和小米RICE体系发布会上也提到,广州有5所大学开办了特殊教育专业,每年培养的师资只有200—300人左右,远远不能满足社会对特殊教育专业人才的需求。因此,康复机构只能选择从其他专业毕业的学生,但他们需要经过好几个月时间的培训,才能上岗去做一些基础的事情。
除了一线康复教师,能胜任督导的高阶人才短缺更为明显,培养速度也远跟不上市场需求。
在今天的大会上,BCBA-D林凡裕和BCBA-D张萱公开了一组国内BCBA与BCaBA的数据。
全世界的应用行为分析师:BCBA―― 3353人,BCaBA――3434人。
中国具有BCBA委员会认证的行为分析师人士(2019.03.27更新):
BCBA――10(2017)、13(2018)、21(2019)
BCaBA――29(2017)、53(2018)、84(2019)
刚刚突破百个大关的BCBA与BCaBA数量,让中国很多机构能有一个BCBA坐镇便成了荣耀无比的事情,也让很多家长千方百计地想让自己的孩子获得BCBA的指导。
“这就是整个行业的现实,如果只是坐着等着国家政府来做,可能要等到20年,30年,但去做了,或许5年就能看到很多变化。”大米和小米创始人姜英爽说。
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3年,600名康复老师的团队
是怎么炼成的?
现在,大米和小米的人才培训计划已经进行了3年多,未及5年,但已经给出了超乎意料的答案——大米和小米累计培训了600多名合格上岗的康复教师,团队现有持证BCBA10名,持证BCaBA6名,还有13人正在就读BCBA和BCaBA课程。
“每一个入职大米和小米的康复教师,都要历经数个月的培训,考核通过之后才能上岗。”大米和小米副总裁Polo说,“在RICE体系下,不同层级的治疗师,我们赋予的职责是不一样的,新康复教师的首要任务是能准确执行督导确定的干预目标,选择适合所带孩子的教学策略执行干预目标,以及处理孩子学习过程中常见的问题。”
这一点,给从海外归国的认证行为分析师(BCBA)范唯留下了深刻的印象,刚来大米和小米不久的她,正跟着其他BCBA了解大米和小米的整体架构和老师培训系统。
“大米和小米的康复教师培训基本架构很完善,能给一个新康复教师干预孩子的所有基础内容,让他们有信心,有能力服务好孩子。”范唯也回忆起自己从事第一份工作时,没有任何培训就直接让她在教室里上课,“当时真的很无助,觉得自己没有能力,也不知道如何帮助这个孩子。”
但在姜英爽看来,仅仅做“一年级学生”是远远不够的,在大米和小米上岗之后,老师们还要通过不断地学习、培训、实践积累,去成长为二级老师,三级老师,去成为一个独立的可以做科学干预计划的人。
“我希望每一个老师都能逐渐清晰自己在做什么,在为特殊人群做什么,自己的使命和愿景是什么。”姜英爽表示,这也是除了大量的内部培训,大米和小米还要动用如此人力物力,让更多老师走出去参加讲座的原因之一。
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新老师=能力不足的老师?
随着中国特教事业的发展,康复机构的遍地开花,市场对人才的巨大需求,吸引着越来越多年轻人加入到这个行业,但怀着满腔热情一边工作一边成长的他们,也遭受着“太年轻”“经验不足”的质疑。
这不仅是新老师的困境,也是不少家长与机构过不去的坎。
在大米和小米副总裁Polo看来,这是家长的一个误区,“新”不代表无法胜任,“老”不代表能力强,在培训机制和体系化的管理之下,每个新康复教师上岗前都将是合格的老师。
并且,在大米和小米,不是一个康复教师在支持孩子,而是整个RICE督导系统在支持,新康复教师的日常教学由执行督导把控,再上层还有高级督导和学术委员会。
相较一些没有进行系统化理论和实操学习,固守传统刻板的教学方式,没有及时更新自己的“资深康复教师”,新老师或许更值得家庭托付。
对于这个问题,在分享会上,郭延庆直言,“年龄和专业能力不是必然挂钩,年轻人可以做很多好事情,年老的人有时候也犯糊涂。”
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“我们愿意拿出更多资源投资员工的成长”
下午4点,会议结束。
晚上8点多,统一乘坐大巴的老师们才从会场返回深圳,暮色四合下的车窗外,灯火通明。
对康复教师们来说,连续两天,从早到晚的密集学习,暂告一个段落,明天他们又要重新回到自己的岗位上,用专业,为孩子负责。
“一点都不累,希望能有更多机会学习。”大米和小米康复教师王勇笑容满满。于他而言,除了了解整个行业和技术体系的发展方向,也对大米和小米的专业发展充满信心。
而另一边,他对公司提供了外出学习机会心存感激的同时,也一边心疼公司报名讲座、安排酒店,来回接送花了许多钱。
“我们愿意拿出更多资源投资员工的成长。”大米和小米珠三角地区总经理王林峰这样说。
他相信,这样一次和大咖们面对面的机会,能让一线的治疗师们了解国际最新的干预理念与方法,扩展他们的视野,也能帮助他们理解大米和小米所要发展的方向。
此次年会对于康复教师们的意义,郭延庆教授也认为,老师们需要提高具体的教学技能,也需要了解行业最新的理论发现和新技术。他希望,能有越来越多的机构像大米和小米一样,组织康复老师们前来学习和交流。
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