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郭延庆:对0~6岁孩子基本的要求,是能掌握五种技能——

  • 2020-08-18 12:24:03
  • 温洪
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作   者:温洪
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摘   要:郭延庆北大六院副院长中国残疾人康复协会应用行为分析专业委员会主任委员ALSO理论创建者郭教授课前提示:居家情景就是刷牙洗脸穿衣服?不是!一提起居家情境,很多人就会在脑海里浮现刷牙洗脸洗衣服这些琐碎的事情,其实不然。实际上我们家长的脑袋里应该有一个与居家情景相关的图书馆,这个图书馆包括三类事项:饮食起
关键词:DTT,孤独症,孤独症儿童,郭延庆,提示,问题行为,应用行为分析,辅助,中国残疾人康复协会应用行为分析专业委员会,中国残疾人康复协会,北大六院


郭延庆

北大六院副院长

中国残疾人康复协会应用行为分析专业委员会主任委员 ALSO理论创建者


郭教授课前提示:

居家情景就是刷牙洗脸穿衣服?

不是!

一提起居家情境,很多人就会在脑海里浮现刷牙洗脸洗衣服这些琐碎的事情,其实不然。

 实际上我们家长的脑袋里应该有一个与居家情景相关的图书馆,这个图书馆包括三类事项:


饮食起居

游戏学习

行为管理

 

洗脸刷牙穿衣服叠被子只是这个图书馆里的一本本书,如果我们没有图书馆的概念以及分类,那么在面对生活杂事的时候,你很有可能会遗漏一些情况甚至视而不见。


今天,来到大家平时提问很多的主题——行为管理。


行为管理

 

书目一

能听、能说、能等、能坐、能学

 

我们对孩子基本的要求,是孩子0~6岁的时候能够掌握以下五种技能:

 

1.能听:孩子能够听懂我们的话并学会配合。


2.能说:孩子自己有需求的时候能够通过合适的途径让别人理解。


3.能等:在不能马上得到某样东西或者不能马上做一件事情的时候,孩子能够做到等待。


4.能坐:孩子会去到幼儿园、学校上课,将来会出去找工作,要能在这些环境里坐得住。


5.能学:要有一种学习的姿态,能够接受教导。


这五大技能是孩子适应幼儿园或者小学都必要的学前准备技能,如果孩子在这五个技能上有所不足,都会影幼儿园或小学对孩子的接纳。

 

书目二

问题行为的分析

管理及预防

 

我们要怎么培养孩子“能听、能说、能等、能坐、能学”的这五项技能呢?


“能”是一种行为表现。


“听”、“说”、“等”、“坐”、“学”是我们需要为孩子建立的行为库存(behavior repertoire)之一。


而建立这样的行为库存,是一个从不能到能,从不会做到会做的过程。这个过程的完成,需要两个相辅相成的行为管理手段:


辅助和强化以及问题行为管理。


我们首先要判定孩子能力的基点(干预前的行为库存,或者行为水平),为孩子确立个别化的听、说、等、坐、学的具体行为目标。用桌面的回合试验教学技术(DTT)或者自然情境下的教学技术,通过辅助和强化的技术,让行为从无到有,再从少到多。这是基本途径。


如果我们在培植孩子行为库存的过程中,发现既不是强化和辅助的不够,也不是设立的行为目标不适应孩子当下的行为能力。


而是,也是经常出现的情况,他/她试图以问题行为逃避这个学习过程(当然,我们需要对该问题行为进行观察和分析,以确保它的功能是在逃避学习或者任务)。


这个时候,我们需要的,就不再是培养和化育缺陷的行为能力,而是矫正问题行为(也就是,针对问题行为的管理)。


通过管理问题行为,我们把听、说、等、坐、学做为不可逃避的任务,让他/她学习到这一规则。


居家情境下的干预秘籍到底是什么?


郭教授说


记住这7个字----应时待需不折腾


应时


可以理解成呼应时机。


世上万物万事,其生发壮大衰败消亡莫不应时。时使物生,时促事成。管、养、带、教一个童娃,也需要时时把握时机火候,相时而动,应时而行。


首先,我们要学会去观察孩子,立足孩子本身,争取成为最了解孩子的那个人;接着,根据孩子的实际情况设置起点,明确如何开始干预孩子;最后,在实际中发现和创造干预孩子的机会。


待需


可以理解成待其所需。


以花植为例,它离不开水土田肥,但是不是浸泡在水里肥里,就花艳苗壮呢?显然不是。水肥虽好且离不开,若不待需而给,则花草亦消亡得快了。


我们教孩子也一样,要根据孩子的需要去做。比如,当孩子拧不开瓶盖的时候,他除了需要我们帮助,更需要学习如何做才能让自己获得帮助。所以我们要学会待需而教,让孩子主动提出想要获得帮助的需求。


不折腾


应时,待需已然隐含不折腾的意思了。此处特别提出,是提醒之意。


因为应时、待需实在是不容易的事情。它依赖于客观的观察、了解、学习和把握,而不是个人主观有爱就成。


强调个人主观的爱而忽略客体客观的“时”与“需”,那爱的行为就变成了种种折腾。返观如今对孤独症儿童的教育和干预,打着爱的旗号折腾孩子而不自知的,实在数不胜数!


要做到应时、待需、不折腾,就必须了解和熟悉我们管、养、带、教的这个童娃,他的脾气秉性,他的好恶行思,他的趣味趋避,他的应人应变,他的能与不能。

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深圳市复米健康科技有限公司(总部)
机构简称:大米和小米
成立时间:2014年10月27日
区     域 :广东深圳市
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温洪
温洪
人物性质:机构创始人 | 机构督导 | 机构特教 | 机构管理 | 专业家长
所属单位:北京市海淀区康纳洲孤独症家庭支援中心
人物特长:机构创始人 | 机构督导 | 机构特教 | 机构管理 | 专业家长
区     域 :北京海淀区
单位性质:连锁康复机构| 民办托养机构| 家长创办机构| 残联定点机构
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