济宁任城恒康医院以关爱儿童健康、关注国家未来为目标，顺应形势发展，坚持服务先行，在做好医院各项工作的基础上，突出重点，全力促进儿童康复治疗事业的发展，为任城全民健康工作做出了应有的努力，得到了社会群众的广泛称赞。近日，被市残疾人联合会评定为济宁市规范化残疾儿童定点康复机构。
病儿康复治疗是一项综合性强、病种类别多的业务工作。科室创建之初，恒康医院院长杨俊钊就定下发展方向，将解除患者痛苦与提振家庭幸福并为一体，不仅治疗儿童疾病，更要他们回归社会，体现温暖。他创新性思维，开拓性布局，把最合适的人，放在最合适的岗位上，从全院职工中选派精干力量，一次性搭建起儿康科室框架，并亲自制定各项规章制度，明确作业流程，完善软硬件建设，为儿康治疗打下坚实基础。
工作开展中，恒康医院每年到山东省特殊教育学院、济宁医学院等高校招聘优秀毕业生，适时选聘精干人员，确保了儿康治疗工作的顺利运行。
为促进儿康医疗工作的长远发展，恒康医院重视理念塑造和共识性建设，定下大目标，全力推向前。他们高度重视机构设置搭建，在全院中选派有爱心、业务精、能力强、素质高的医护人员充实到儿康科室，由综合能力强的彭国强副院长为分管院长，明确科室主任和护士长，并按照业务和职能，划分四个小组，四个小组长在各自的工作范围内，各司其职、各尽其能，从“医、教、康、护”四个角度，带领60多名员工，展开全方位服务。到目前，恒康医院儿童康复、治疗方面，设立了肢体、智力等5个康复区，被省、市、区残联评估验收批准为二级儿童康复定点机构。特殊儿童教育幼儿园累计服务儿童400人次，机构在训儿童200余名，经过康复训练，回归学前教育和义务教育儿童270余名，得到社会高度称赞。
当下社会，儿童是家庭的中心，希望的寄托，治疗中，家长在急需消释孩子病痛煎熬的同时，自己内心、精神上也充满焦虑。杨俊钊院长紧紧把握这一特殊心理特征，将医护职工团结一起，友善友爱，全院上下，呈现出温馨、亲情的浓厚氛围，搭建起以“病人为中心，以质量为核心”的恒康文化，树立了病儿康复是医护追求的理念，锤炼出“感动病患、服务至上”的恒康精神，在精致服务中，患者在被感动中放下心，精神上得到抚慰，架起了医患并心逐病灾的连心桥梁，从而赢得了社会上良好的信誉。
分管院长彭国强以程序为笔，亲情为墨，擘画儿康医护。在儿康医疗工作中，他创造性的将业务各环节细化，构筑成环环相扣的工作流程，因责设岗，以岗定人，上下贯通，左右联动，形成了严格的程序化管理，人人都知干什么，也明晰怎么干，整个工作既条理化，又个性化，虽然每天面临200多孩子，数百名家长，但管理有条不紊，井井有条，从未发生责任性问题。
彭国强还注重细节管理，针对孩子性格特点，进行独具特色的一站式服务，开辟一对一、欢乐谷、融合园等等，以个性化医教，循序渐进地将问题消除在酝酿状态，始终保持其温馨、严谨的工作状态，酿造成友爱、呵护的浓厚氛围。
为提高医院职工思想境界，增进为民服务意识，恒康医院根据社会所需和儿康实际，不间断开展“没有热情，你能打动谁？”、“您的健康，我的快乐”等专题学习教育，通过外出参观、集体学习、家庭走访等形式，激励每一个员工团结一致，心无旁骛，凝聚起榜样的力量，传递出爱的匠心，提高了职工的思想意识，逐渐树立起服务就是发展的理念，为儿童康复医疗工作开展，奠定了坚实的思想基础。
为提升儿康医护人员的业务水平，恒康医院先后送出14名医护人员进修学习，增长他们的专业技能。将专家教授请进来，现场培训。4月12日，山东大学著名儿科专家赵冬梅到恒康讲学坐诊，取得良好效果。他们还发挥岗位优势，采取奖励形式，鼓励职工在岗学习。学习以科室为主体，老带新，新帮新，“三传三帮三带”与“理论、实践”相结合，继续教育与重点扶持相链接。种种措施的相继实施，调动了全院职工学习的积极性，儿童康复科医生刘*，工作生活两不误，通过考核，先后取得中西医结合医师、康复医学治疗技术等证书。岗位培训把医院整体业务水平提上去，及时稳妥地解决了人才发展的问题，使儿童康复专科更突出，常见病、多发病，疑难杂症诊疗更精准。新业务、新技术、新项目开展更广泛，跨越式发展更有后劲。
恒康医院儿童康复的不同点，在于既儿康医疗又学习知识，既要做好“医”的主业，又要做好“教”的兼职。创造性建立起融慧幼儿园，招聘专业幼教老师，让病儿跟上同龄儿童的学习进程，做到健康学习两不误，从而解决了家长的“急难愁盼”，传递出医院想群众之所想，急群众之所急，解群众之所难的温暖。
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